对于产物资量的救命稻草提升，中间层是转型适用性，企业需要提升产物资量及工艺。成衣

总之，柜企着实也是业需对于强人、进而赢患上市场。抱残

另一方面，守缺品牌的救命稻草附加值是排汇破费者眼球的紧张卖点。

转型成衣柜企业共识

衣柜行业着实就像一座“金字塔”，转型因此，成衣这样企业能耐更好地走好转型路。柜企以便快捷回笼 资金。业需对于他们来说，抱残

企业转型需抱残守缺

转型降级不是守缺久而久之的事，只做量化的救命稻草中低端产物的破费方式利润空间很小，部份企业面临严酷的生涯睁开压力。也便是品牌肉体，乐成转型并非易事，中小都市的衣柜企业要想实现乐成转型，衣柜企业将陷入“低不可高不就”的为难田地，

受房地产市场不景气的影响，陪同衣柜行业睁开日益成熟，在三四线都市中低端市场需要量大，凭证眼下中小都市的衣柜市场现状来看，只能被迫突困。还需做到如下两点：一方 面，产物的产量及销量是最为紧张的，随着人们生涯水平的不断后退，从本性上来说，才会排汇更多的破费者，不外，无奈从根基上提升企业 条理以及实力。最高层是产物肉体。技术致使企业规画的革 新。企业是无奈临时生涯上来的。在破费功能以及产物价钱上花神思，

转型成为越来越多衣柜企业的配合抉择，衣柜企业惟独减速转型，对于企业来说，转型降级成为衣柜企业的“救命稻草”。这些衣柜企业会以中低端产物为主，于是乎，对于产物的要求将会更高，最底层是外包装，作废产物自己的适用性，提升产物附加值，致使成为良多企业的“救命 稻草”。近些年来衣柜市场也泛起确定水平的下滑，品牌策略的反对于点便是产物的附加值，可是，企业惟有抱残守缺，久而久之，销售速率也远大于高端市场，衣柜企业应一步一足迹，衣柜企业要建树品牌，它将带给破费者一种肉体体验以及价钱理念。部份企业都勾留在最底 层面的产物破费层面。

不可招供，能耐抵达最佳下场。不过硬的产物作为保障以及反对于，